1. Posicionamento dos Salários Dentro da Faixa Salarial

O salário de cada profissional será posicionado dentro da faixa salarial conforme o seu desempenho.

Para um desempenho plenamente satisfatório, o salário do profissional ficara no nível B e no nível C para os com título de especialidade na área de atuação.

Para um profissional que ainda precise melhorar seu desempenho, ou que ainda não esteja preparado para apresentar um desempenho satisfatório, o seu salário ficará no nível A da faixa salarial, e no nível B para os com título de especialidade na área de atuação.

O profissional que estiver com um desempenho claramente acima de satisfatório ou mesmo extraordinário, o seu salário ficará no nível C da faixa salarial, e no nível D para os com título de especialidade na área de atuação.

O profissional que exercer cargo de coordenadoria terá seu salário estabelecido entre os níveis D e E da faixa salarial, dependente também de título de especialidade na área de atuação.

1.1. Salário de Admissão

O salário de admissão será definido conforme o tipo de cargo e qualificações do novo profissional contratado e com readaptação conforme “Posicionamento dos Salários Dentro da Faixa Salarial” após período de experiência.

Para os cargos que exigirem um aprendizado inicial interno até que o profissional consiga apresentar o desempenho esperado, o salário inicial poderá ser estabelecido entre os níveis A e B da faixa salarial.

Para os cargos especializados ou que exigirem a admissão de um profissional plenamente qualificado, o salário inicial poderá ficar entre os níveis B e C da faixa salarial.

Para os cargos que exigirem um profissional com qualificações acima da média (Título de especialidade oficial )  ou um histórico de desempenho extraordinário, o salário de admissão poderá ficar entre os níveis C e D da faixa salarial.

1.2. Salário Para um Novo Cargo

Os novos cargos que forem sendo criados serão avaliados e classificados conforme a metodologia e critérios utilizados para elaboração da estrutura de cargos.

Os critérios para definição do salário para um novo cargo são os mesmos estabelecidos para o salário de admissão de novos empregados.

1.3. Alterações Salariais

Os tipos de alteração salarial previstos no Sistema de Administração de Cargos e Salários são os seguintes:

- Fim do período de experiência

- Promoção (promoção para um cargo maior, também conhecida como Promoção Vertical)

- Mérito (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo, também conhecido como Promoção Horizontal)

- Transferência para outro cargo

- Ajustes de mercado

- Reclassificação do cargo

1.3.1. Salário Após o Período de Experiência

Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação.

1.3.2. Promoção (Também Chamada Promoção Vertical)

Os aumentos por promoção vertical são concedidos aos funcionários que passam a ocupar cargos incluídos numa Classe superior à Classe atual do cargo, dentro da estrutura de cargos a seguir:

Médico generalista

Médico especialista

Médico generalista coordenador

Médico especialista coordenador

Diretoria Médica

A promoção vertical acontece automaticamente quando o médico adquire título de especialidade na área de atuação ou quando é eleito para os cargos de coordenadoria e Diretoria.

Os aumentos decorrentes da promoção vertical podem ser concedidos em qualquer mês do ano, desde que o funcionário preencha os requisitos necessários à promoção.

Caso o funcionário não se adapte ao novo cargo, a coordenadoria da área deverá comunicar com antecedência o fato à área de Recursos Humanos. O  funcionário poderá retornar à sua área de origem ou ser transferido para uma função compatível com seu perfil profissional.

1.3.3. Aumento Por Mérito (Também Chamado de Promoção Horizontal)

O aumento por mérito ou promoção horizontal pode ser concedido ao funcionário que apresentar desempenho que o destaque significativamente dos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho.

É uma alteração do salário do funcionário dentro da Faixa Salarial da Classe correspondente ao seu cargo.

Os aumentos decorrentes da promoção horizontal podem ser concedidos em qualquer mês do ano e devem se ajustar ao orçamento definido para essa finalidade. Um funcionário só pode receber nova promoção horizontal após o período mínimo de um ano.

Os  Coordenadores são responsáveis pela administração do orçamento para promoções horizontais. Portanto, deverão definir o percentual de aumento individual a ser concedido em cada caso e obedecendo Posicionamento dos Salários Dentro da Faixa Salarial

O percentual recomendado para os casos de promoção horizontal varia entre 5% e 7%. Em casos de desempenho destacado este percentual poderá chegar a 10%. É recomendado analisar com cuidado cada promoção horizontal, visando a evitar a criação de problemas de relatividade interna posteriormente.

1.3.4. Transferência de Área

Ocorre uma transferência quando o funcionário passa a ocupar um cargo em outra área. Por exemplo, um médico que é transferido do Pronto Socorro para a  Unidade de terapia Intensiva.

Uma transferência geralmente não significa que o funcionário receberá um aumento de salário.

Se a transferência for para um cargo de uma classe superior à classe do cargo atual, serão aplicadas as mesmas regras definidas para os casos de promoção vertical.

Se a transferência for para um cargo da mesma classe, e for necessário um aumento de salário para um melhor posicionamento do salário do funcionário na faixa salarial, serão aplicadas as mesmas regras definidas paras os casos de promoção horizontal.

1.3.5. Reclassificação do Cargo

Ocorre um reajuste salarial por reclassificação quando um cargo recebe atribuições adicionais, de maior complexidade e responsabilidade e que exijam maior conhecimento do que as atribuições anteriores do cargo, justificando uma reclassificação do cargo para uma classe mais alta na estrutura de cargos.

1.3.6. Ajustes de Mercado

São alterações salariais com o objetivo de alinhar o salário do cargo com os padrões de mercado, constatados por meio de pesquisa de remuneração ou percebidos pela administração ao encontrar dificuldades para contratar determinados profissionais por um espaço de tempo que confirme ser essa uma situação crônica.

2. Avaliação Para Promoção

Disciplina

Assiduidade

Pontualidade

Colaboração com a equipe, superiores e colegas de trabalho

Disponibilidade

Qualidade do trabalho realizado

Responsabilidade

Apresentação pessoal

Conhecimento da Função

Desenvolvimento Técnico-Profissional

Entendimento e aceitação de mudanças

Comunicação

Organização

Liderança (para coordenadores e acima)

Resolução de conflitos (para coordenadores e acima)

3. Procedimentos Para Solicitação de Uma Promoção

1. Solicitação da Promoção

2.  Aprovação preliminar pelo superior do solicitante

3. Avaliação do funcionário

4. Revisão da avaliação do funcionário

5. Análise pela área de Recursos Humanos

6. Aprovação da Diretoria

7. Efetivação da promoção

4. Procedimentos Para Solicitação de Uma Transferência

1. Solicitação da Transferência

2. Aprovação preliminar pelo superior do solicitante

3.  Aprovação pelo atual Gerente da área em que o funcionário trabalha

4. Avaliação pela área de Recursos Humanos

5. Decisão da Diretoria

6. Efetivação da transferência

5. Procedimentos Para Solicitação de Criação de Uma Vaga

1. Conceito de Vaga

2. Solicitação de criação da vaga

3. Aprovação preliminar pelo superior do solicitante

4. Análise pela área de Recursos Humanos

5. Aprovação pela Diretoria

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